В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем у него зародились серьёзные сомнения: а был ли этот шаг верным?